可穿戴技术创新中心(WTIC)领导团队及其活动的目的是通过WTIC规划活动指导团队，为WTIC的发展获得和利用额外的专业知识和支持. 这些领导将负责制定每月的会议日程安排和计划实地考察(本地和非本地)。, 协调焦点小组会议, 与顾问合作，帮助制定确定的市场评估, questionnaires and surveys; and performing other work as determined by each of the teams.

领导团队还将帮助制定和启动确定额外资源的计划, 合作伙伴, 以及能够为WTIC及其更大生态系统的实施提供指导和支持的合作者，包括:

• 产品开发、制造和商业化策略
• 员工发展
• 创业创新
• 组织结构
• DEIA贯穿始终，为社会和行业相关问题(老年人护理)提供便利和解决方案, 青年娱乐, 工人安全及提高生产力)

WTIC领导团队由副主任埃里克·迈耶博士组成, 利记sbo; Co-PI 马克Brucki, 利记sbo; Caryn Reed-Hendon PhD, 利记sbo; Dr. 妮可•肯尼迪, ArborHive; 詹妮弗Guarino, ISAIC; 旋律DeBolt, Great Lakes Safety Training Center; Yuliya Gaydayenko, Jewish Family Services; and 科琳Hau, Newlab.

The purpose of the 组织发展团队 and its activities will focus on creating the 组织al structure; a long-term sustainability plan that incorporates a multi-tiered revenue streams consisting of venture capital investments, 基金会和公司的资助和赞助, 通过收入分享伙伴关系获得的收入, state/local and federal government support and internal 利记sbo annual budget allocations; and to develop an 组织 operation plan and processes.

组织开发团队的主要任务是将所有团队的输入组织和合并到一个全面和有凝聚力的组织结构中, 制定可持续发展实施计划.

组织发展团队的负责人是共同负责人马克Brucki, 利记sbo负责经济发展的助理副总裁和最初的团队成员包括:Laurie Arora, 公共事务副总裁, Philanthropy and Organizational Development at PACE Southeast Michigan; D’Wayne Edwards HD, 总统 of Pensole Lewis College of Business; John Elliot, 信安美控股有限公司. 以及沃德律所创始成员雅各布·沃德.

其他团队成员将根据团队的决定加入，组织发展方面的专家顾问将帮助指导与发动机结构相关的规划过程, 操作, 战略规划和可持续发展计划.

团队活动包括:

• 基准测试将包括以纺织品为基础的区域性引擎和中心, 生物医学工程, 灵活的制造，以获得组织发展的最佳实践.
• 将创建调查并分发给全国和当地的区域引擎/中心，以收集进一步的信息，为团队提供信息，并帮助制定第2类提案.
• 实地考察将包括合作伙伴组织和其他中心位于全州和几个州外的团队决定，以学习组织的最佳实践和结构模型
• 焦点小组会议将与发动机和/或中心工作人员的不同群体进行，以进一步收集第一手信息和数据. 会议还将包括基金会, 企业捐赠计划, 风险投资投资者和有兴趣支持经济发展的个人, 创新, 创业, 和商业化.
• 文献综述将包括与手术相关的所有主题, 组织, 中心和区域引擎的战略规划和可持续性.

工人安全小组的目的及其活动将侧重于发现差距, 需要, 以及可穿戴技术可以帮助提高工人安全的机会, 减少事故, 建筑工地等工作场所的伤亡情况, 工厂, 和仓库.

工人安全小组还将帮助制定和启动一项确定额外资源的计划, 合作伙伴, 以及能够为可穿戴技术概念创造的实施提供指导和支持的合作者, 产品开发, 制造业, 以及商业化，关注工人的安全.

工人安全小组组长是梅洛迪·德博特, 大湖安全研究中心的运营总监和最初的团队成员包括:Ahmed Al-Bayati博士, Director of the Construction Safety Research Center at 利记sbo; Franco Delogu PhD, Associate Professor of Psychology at 利记sbo; Lauren Helbig-O’Reilly,  Sr. R经理&D先进发展 at Carhartt; and Tracey McLenon, 密歇根州建筑协会运营副总裁.

团队活动包括:

• 对关注工人安全的顶级可穿戴企业进行基准测试.
• 实地考察了几个地方, 区域和全州职业健康和安全培训设施.
• 焦点小组会议将包括易发生事故行业(建筑)的工人, (制造和仓储)发现工人所关心的问题，并探索他们在工作中面临的危险的解决方案.
• 将进行可行性审查，以审查事故记录，并评估可穿戴技术对事故结果的影响.
• 文献综述将确定与工人安全相关的可穿戴技术的当前趋势.
• 通过工人安全小组组长和DEIA小组组长的共同努力，将进行一项研究，重点是发现服务不足人群特有的安全挑战.

长者护理小组的宗旨及其活动将集中于找出差距, 可穿戴技术可用于帮助改善老年人护理支持和安全的需求和机会. 在美国，65岁以上的人口正在迅速增长.S. 许多护理人员, 比如已经有压力的朋友和家人, 不能始终如一地提供护理. 老年人的长期护理给照料者带来了负担，也给个人带来了经济和社会负担. 可穿戴技术允许实时监控和辅助, 早期干预, 以及快速医疗护理. 通过各种传感器收集活动数据，识别简单和复杂的活动，如步行, 坐着, 跑步和其他日常生活活动对于为医疗康复和护理人员提供实时反馈非常重要.

老年人护理小组也将帮助制定和启动一项计划，以确定额外的资源, 合作伙伴, 以及能够为可穿戴技术产品开发的实施提供指导和支持的合作者, 制造业, 以及专注于加强老年人护理支持的商业化.

老年护理小组组长尤利娅·盖达延科(Yuliya Gaydayenko), 底特律大都会犹太家庭服务中心行为健康和老年人服务的首席项目官. 最初的团队成员包括:Oreihi Edisemi Anyaiwe博士, Assistant Professor of Computer Science at 利记sbo; Roxana Jafariroozabadi PhD, Assistant Professor of Architecture at 利记sbo; Arnold Kravitz, Chief Innovation Officer at Advanced Robotics for Manufacturing Institute (ARM); Donna Fry, 弗林特大学健康科学学院院长和Kari Sederburg, 密歇根健康捐赠基金健康老龄化项目主任. 其他的合作还应该包括韦恩州立大学老年学研究所.

团队活动包括:

• 顶级可穿戴老年人护理初创企业和公司的标杆测试.
• 将创建调查并分发给老年护理机构及其工作人员，以了解哪些需求可能通过某种形式的可穿戴设备得到缓解.
• 实地考察当地新成立的公司和全国老年人护理的领导者.
• 焦点小组会议将包括三个主要的利益相关者(在家护理提供者，住房 & 辅助生活护理提供者和医院/诊所护理/临终关怀提供者).
• 有关老年护理的可穿戴技术的当前趋势的文献综述, 开展老年学和老年护理.
• 老年护理组长和DEIA组长将与各自的团队成员一起探讨与BIPOC和无障碍问题相关的老年护理差异.

青年康乐队及其活动的目的将集中于找出差距, 可穿戴技术可用于帮助改善青少年安全并帮助预防运动和娱乐伤害的需求和机会. 参加体育活动, 娱乐和锻炼在美国文化中日益流行和广泛. 可穿戴技术设备为年轻人提供了途径, 教练和家长/监护人使用实时信息，以防止伤害和/或减轻进一步的伤害.

青少年娱乐小组也将帮助制定和启动一项计划，以确定额外的资源, 合作伙伴, 以及能够为可穿戴技术产品开发的实施提供指导和支持的合作者, 制造业, 以及商业化，重点是加强青少年安全.

青年娱乐队队长是PI埃里克迈耶博士, 利记sbo实验生物力学实验室主任和最初的团队成员包括:Casey Alford, Tree Town Tech的管理合伙人:Austin Bennett, Director of Championships at the National Association for Intercollegiate Athletics; Dan Radomski, 利记sbo Centrepolis加速器执行主任, 安东尼奥·罗伯斯, 持牌运动教练，功能性运动序列训练(F.A.S.T.); and Hamid Vejdani PhD, 利记sbo仿生机器人与动力学(BIRD)实验室主任. 正在进行的协作对话包括底特律PAL, 密歇根高中体育协会等.

团队活动包括:

• 对专注于青少年娱乐和运动的顶级可穿戴初创公司进行基准测试.
• 实地参观底特律四大运动队的训练部门, 六所地方大学的体育系, 还有一些青少年体育训练设施/康复中心.
• 对当前市场和商业化机会的市场评估.
• 焦点小组会议将包括青年和教练. 单独的会议将包括中学生, 高中生, 父母, 青年教练, 大学运动员和大学教练.
• 文献综述将侧重于常见的运动损伤以及可穿戴设备如何减轻它们.
• DEIA的主要利益相关者将参与了解服务不足社区青年面临的挑战.

改进生产力小组及其活动的目的将集中于确定差距, 可穿戴技术可以用来帮助提高人类生产力的需求和机会. 如今，可穿戴技术设备在各个领域提高了人类的生产力. 设备现在可以减少视觉障碍, 减少分心驾驶, 提高导航, 协助节食, 减少睡眠障碍.

改进生产力小组还将帮助制定并启动一个确定额外资源的计划, 合作伙伴, 以及能够为可穿戴技术产品开发的实施提供指导和支持的合作者, 制造业, 以及商业化，专注于提高和改善人类生产力的解决方案.

提高生产力小组的负责人是侯科琳, Newlab产品实现副总裁和最初的团队成员包括:Steve Gamach, 李尔公司工程速度副总裁.; Gene Parunak, Managing Director at in2being; Lisa Prasad, Vice 总统 and Chief Innovation Officer at Henry Ford Health Innovation Center; Dan Shargel PhD, Associate Professor of Philosophy at 利记sbo; Bilge Nur Saltik, 利记sbo工业设计总监和艺术墙, NextFlex工厂运营总监.

团队活动包括:

• 对这些领域的顶级可穿戴初创公司进行基准测试(帮助睡眠), 养成好习惯, 减少分心驾驶, 等.
• 实地考察将包括亨利·福特健康研究所, 阿森松密歇根州的减肥计划, 救世军成人康复中心, unissource睡眠中心, 和衣服.
• 将与上述这些组织的客户和其他相关人员举行焦点小组会议.
• 文献综述将包括可穿戴设备，它可以减少人们在关键时期(如走路)的分心, 骑自行车和开车，并统计由分心引起的事故.
• 人力生产力团队负责人和DEIA团队负责人将与各自的团队成员一起工作，以探索与可访问性问题(服务)相关的差异, 供应商, 健康问题).

创业/创新小组的目的及其活动将侧重于发现差距, 可穿戴技术创业和创新可以整合到所有团队的社会和行业相关问题中的需求和机会(老年护理), 青年娱乐, 工人安全及提高生产力). 将在创新过程的不同阶段对可穿戴技术进行实际评估，并实施活动，以确定WTIC最终将使用的方法，将从上述使用启发研究中确定的创新转化为实践.

团队活动将确保最终使用的方法植根于对可用区域资源的深刻理解, 先进的国家最佳实践, 以及在SEM内部和外部合作的机会. 这些活动还将确保引擎了解其未来主要利益相关者的需求，包括各种各样的利益相关者, 包容, 公平对待企业家群体, 创业者, 企业领导人, 投资者, 义务教育阶段的学生, 创业支持组织, 企业创新部门领导, 以及所有与利记sbo有关的人，包括学生, 教师, 工作人员, 校友, 公司合作伙伴.

创业/创新团队是博士. 尼科尔肯尼迪, ArborHive首席执行官办公室和最初的团队成员包括Ty Faulkner, Director of the Pathways/Grand Challenges Program at 利记sbo; Stacey Frankovich, Program Officer at MedHealth; Heidi Morano PhD, Director of Entrepreneurial Engineering Design Curriculum at 利记sbo; Chris Pearson, 迪安, 创新学院 & Technology at UofM Flint; Jerry Roston, Director of Engineering at 利记sbo; and Ross Sanders, 利记sbo工业伙伴关系和创业主管.

团队活动包括:

• 基准测试将为未来引擎将创新转化为实践的方法提供信息，并将包括该地区50家领先的创业支持组织.
• 将进行调查，以了解研究人员的需求, 寻求将可穿戴技术商业化的初创企业和现有企业.
• 实地考察将侧重于了解创业生态系统, 确定最佳实践, 提供合作的可能性. 实地考察包括全州蓬勃发展的创业生态系统，实地考察密歇根州高等教育机构的创业规划.
• 将举行上述主要利益相关者和TBD的焦点小组会议，以及与服务不足的少数利益相关者的焦点小组会议，以了解他们的独特挑战.
• 文献综述将确定支持企业家的最佳实践，包括客户发现指导, negotiating for founder friendly investments; or methods for rapid proto-typing.

行业/劳动力发展团队及其活动的目的将集中于确定差距, 行业和劳动力发展可以支持密歇根东南部可穿戴技术生态系统发展的需求和机会. WTIC将通过为小企业提供必要的培训资源和机会，创造短期和长期的创新领域就业机会, 企业家, 临床医生和那些参与可穿戴技术创新的人. 很大的能力存在于SEM教育一个有能力的劳动力在主题领域. 

行业/劳动力发展团队还将帮助制定和启动确定额外资源的计划, 合作伙伴, 以及能够为可穿戴技术劳动力的实施提供指导和支持的合作者. 具体地说, 该团队将专注于劳动力发展，包括为当前员工创造机会, 过渡, 通过发放徽章给新员工, 认证, 证书和微证书, 学徒制, 学位课程和其他跨越职业道路的课程.

行业/劳动力发展团队负责人是詹妮弗Guarino, 工业缝纫与创新中心(ISAIC)总裁兼首席执行官办公室和初始团队成员包括:Nadia Absunasser, Federal Opportunities Director at Michigan Economic Development Corporation (MEDC); Peter Davis, Co-Director of Transportation Design at 利记sbo; Genevieve Dion, Director of Pennsylvania Fabric Discovery Center and the Center for Functional Fabrics at Drexel University; Richard Feistman PhD, Director of Education/Workforce Advanced Functional Fabrics of America (AFFOA); James Mynderse PhD, 利记sbo机电系统实验室主任和John Sammut, 拉克鲁瓦电子公司首席执行官.

团队活动包括:

• 调查将分发给地区劳动力发展专家和包括社区大学在内的提供者, 大学, 公立学校和学区, 私立学校, 职业和技术中心, 行业协会, 相关行业及其他. 这种数据收集工具将有助于指导劳动力发展, 工人技能需求/差距, 合作机会, 和资源.
• 建议对几个伙伴组织和其他组织进行实地考察，以获取有关劳动力发展最佳实践和机会的额外信息.
• 建议为四个部分举行焦点小组会议:纺织制造商, 劳动力发展组织, 柔性制造系统实施者/公司和生物医学工程公司, 初创企业和专家.
• 文献综述将探讨包括纺织/织物制造在内的各个行业的劳动力发展趋势, 生物医学工程和柔性制造.
• 通过劳动力发展团队和DEIA团队, 纺织行业服务不足人群的研究, 生物医学工程和柔性制造业将会出现.

DEIA小组的目的及其活动将集中于确定DEIA差距, WTIC及其发展的需求和机遇. DEIA团队将共同努力，跨团队合作，确保DEIA在包括技术在内的所有层面上得到解决, 制造业, use-inspired研究, 翻译创新, 员工发展, 组织结构等方面. 团队的具体角色和活动如下. 

DEIA小组将努力吸收其他成员提供指导, 根据其他团队的决定，利用资源并填补任何空白.

领导者是Caryn Reed-Hendon博士, 多元化总监, 利记sbo的公平和包容以及最初的团队成员包括:Julie Becker博士, Director of Textiles Research and Training Institute at Eastern Michigan University; Sibrina Collins PhD, Director of the 利记sbo Marburger STEM Center; Wanda Cook-Robinson PhD, 奥克兰学校督学和保罗·詹森, 人文学科主席, 利记sbo社会科学与传播系.

团队活动包括:

• 基准测试将包括地区/国家的可穿戴设备, 纺织, 生物医学工程和柔性制造中心，以了解DEIA在其运营中的作用, 培训, 组织文化.
• 将创建调查并分发给区域和国家引擎/中心，因为它与环境影响评估有关，并侧重于如何处理环境影响评估, 谁管理DEIA ?, 它在中心内是如何组织的，已经或正在建立哪些类型的项目和倡议来支持DEIA.
• 实地考察将包括密歇根州的一些非营利组织和倡导组织以及专门从事DEIA的协会.
• 焦点小组会议将包括下列各项的宣传和支持组织, LGBTQAI +, 和残疾. 这些焦点小组会议将告知WTIC的政策和程序.
• 文献综述将与DEIA相关，涉及可穿戴技术制造中心的发展和运营, 生物医学工程.